นายนิพนธ์  อุดปวง ผู้อำนวยการสำนักงานพัฒนาที่ดินเขต ๘ โทรศัพท์ ๐๕๕-๓๒๑๒๕๖ มือถือ ๐๘๑-๗๘๔-๔๔๘๘

หน้าที่ความรับผิดชอบโดยสรุป
ปฏิบัติงานในฐานะ  ผู้อำนวยการสำนักงานพัฒนาที่ดินเขต ๘
ในการวางแผน บริหารจัดการ จัดระบบงาน อำนวยการ สั่งราชการ มอบหมาย กำกับ แนะนำตรวจสอบ ประเมินผลงาน ตัดสินใจ และแก้ไขปัญหางานในหน้าที่ความรับผิดชอบและคุณภาพที่สูงมากเป็นพิเศษในด้านวิชาการเกษตรเพื่อให้การ
ดำเนินงานของสำนักงานพัฒนาที่ดินเขต ๘ มีประสิทธิภาพและสามารถบรรลุผลสำเร็จ ตามแผนยุทธศาสตร์และภารกิจ
ของกรมพัฒนาที่ดิน
        หน้าที่ความรับผิดชอบหลัก
        ก. ด้านแผนงาน
๑.วางแผนงาน โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน เพื่อกำหนดเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ของหน่วยงานให้สอดคล้องกับนโย
   บายและแผนกลยุทธ์ของกรมพัฒนาที่ดิน
๒.การบูรณาการแผนงาน โครงการขนาดใหญ่ กิจกรรม เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ของสำนักงานพัฒนา
   ที่ดินเขต ๘
๓.ติดตาม เร่งรัด การดำเนินกิจกรรมต่างๆ ที่มีความหลากหลาย และความยุ่งยากซับซ้อนมากให้เป็นไปตามแผนงาน    โครงการ หรือแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนประเมินผลและรายงานผลการดำเนินงาน เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายและ
   ผลสัมฤทธิ์ของสำนักงานพัฒนาที่ดินเขต 8
        ข.ด้านการบริหาร
๑.กำหนดกลยุทธ์ ระบบงาน และวิธีการปฏิบัติราชการของหน่วยงาน เพื่อเป็นแนวทางการปฏิบัติราชการของเจ้าหน้าที่
   ในสำนักงานพัฒนาที่ดินเขต ๘
๒.มอบหมาย กำกับดูแล ตรวจสอบ ติดตาม ให้คำแนะนำ ปรับปรุงแก้ไข ในเรื่องต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับภารกิจที่หลากหลาย
   และเบ็ดเสร็จของสำนักงานพัฒนาที่ดินเขต 8 เพื่อให้การปฏิบัติงานบรรลุเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ตามที่กำหนดไว้
๓.วินิจฉัย สั่งการเรื่องที่มีขอบเขตผลกระทบในวงกว้าง หรือมีความซับซ้อนของประเด็นปัญหา ซึ่งต้องพิจารณาอนุมัติ
   อนุญาตการดำเนินการต่างๆตามภารกิจที่สำนักงานพัฒนาที่ดินเขต 8 เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ตามที่
   กำหนดไว้
๔.ติดต่อประสานงานกับหน่วยงานหรือองค์กรภาครัฐ เอกชน และบุคคลที่เกี่ยวข้อง เพื่อเกิดความร่วมมือหรือบูรณาการ
   งานให้เกิดผลสัมฤทธิ์และเป็นประโยชน์ต่อประชาชนผู้รับบริการ
๕.ชี้แจงข้อเท็จจริง พิจารณาให้ความเห็น ข้อเสนอแนะในที่ประชุมคณะกรรมการและคณะทำงานต่างๆ ที่ได้รับแต่งตั้ง
   หรือเวทีเจรจาต่างๆในระดับหน่วยงานหรือองค์กรทั้งในประเทศและต่างประเทศในฐานะเป็นผู้มีบทบาทหลัก
   เพื่อรักษาผลประโยชน์ของราชการและประเทศชาติ
         ค.ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
๑.จัดระบบงานและอัตรากำลังเจ้าหน้าที่ในหน่วยงานที่มีความหลากหลายทั้งในเชิงปริมาณและคุณภาพให้สอดคร้องกับ
   ภารกิจเพื่อให้ปฏิบัติราชการเกิดประสิทธิภาพและความคุ้มค่า
๒.ติดตามและประเมินผลงานของเจ้าหน้าที่ในบังคับบัญชาเพื่อให้การปฏิบัติงานสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของหน่วย
   งานและบรรลุเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ตามที่กำหนดไว้
๓.ให้คำปรึกษาแนะนำ ปรับปรุงและพัฒนาการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในบังคับบัญชา ให้มีความสามารถและสมรรถนะ
   ที่เหมาะสมงานที่ปฏิบัติ
๔.ปรับปรุงหรือหาแนวทางวิธีการใหม่ๆ หรือกลยุทธ์ในการบริหารทรัพยากรบุคคลในการพัฒนา กระตุ้น เร่งเร้าเจ้าหน้า
   ที่ผู้ปฏิบัติในการผลิตผลงาน การบริการ หรือผลการดำเนินงานที่มีคุณภาพที่ดีขึ้น
         ง. ด้านการบริหารทรัพยากรและงบประมาณ
๑.วางแผนการใช้ทรัพยากรและงบประมาณของหน่วยงานที่ต้องรับผิดชอบสูง เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบาย พันธกิจ    และเป็นไปตามเป้าหมายของส่วนราชการ
๒.ติดตาม ตรวจสอบการใช้ทรัพยากรและงบประมาณในจำนวนที่สูงมาก ให้เกิดประสิทธิภาพ ความคุ้มค่า    และเป็นไปตามเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ตามที่กำหนดไว้